他们拿到一个产品，一开始的思维就是如何去一步步的用什么设备制造出来。从最初的思维方式就是传统的人工操作的机械加工。

机械为辅，人力操作为主。产品的精密和质量跟技术工人有很大的关联。

江成要生产产品，现在要求的是人工为辅。机器比人工更精准，更稳定，这是事实。而且一些高精密产品，就算是八级工来了，也根本无法跟机器比。

作为未来穿越过来的人，就算以前没接触过制造行业，也听说过一些事情。

因为国内工业落后，一些国家的设备卖给国内死贵死贵的。而且一些零配件，哪怕是一个螺丝损坏了都要进口。

记得看过一个什么刹车片来著，在九十年代，一个什么刹车片就要几千上万，一套好几个。关键这本来就是消耗品，后来自己能制造出来了，一套才几千，只要别人十分之一的价格。

在改革后，江成的目标本来就是国际市场，他可不想抢国内一起企业的饭碗。所以产品设计是一方面，能不能制造出质量好的产量又是一方面。

同样的一件产品，我们制造的使用寿命只有国外的十分之一，那怎么去跟人家竞争。

所以江成一开口，就是先给设备制定各种要求，哪怕要生产的产品并不需要高标准。在江成看来，哪怕是一个保温杯，在这个年代可能要求的确不高，但他也要制造出要求极高的保温杯。

别人的保温杯可能热水过一个晚上就不热了，江成如果要生产保温杯，绝对让你第二天还烫嘴。

很多东西能做到极致，一些产品就不可能只用在一个领域里。能做到极致的严丝合缝保温杯，那么肯定能在其他密封领域领域里做到同样出色。

后世一家卖鱼竿的，只是为了自己的鱼竿质量更好，搞了个碳纤维鱼竿。然后那公司生产的碳纤维运用在了军工上面。

还有一个事例就是我们的航母需要阻拦索，就是一种钢丝绳。一开始国家企业发行造不出来，问俄购买。俄自己数量不足就转向了美利坚。

但老美报价太高，我们国家就公开招标。这兜兜转转，最后发行国内有就制造钢丝绳的企业能制造出来。在提供样品后，发现老美那边的阻拦索还是从我们国内购买的。

所以说不管什么产品，一开始就要严格要求自己。而要制造出好产品，设备是核心。

作为科研人员，江成这要求让大家其实很高兴。如果没有研发经费的限制，谁不想自己设计出来的东西是完美的。

江成既然这样要求，打蚊子都要制造出大炮来打，那么在场的人员可不客气了。

不过现在本来就是理论上设计，这要是还不敢大胆，什么时候大胆。

大家来到昌城这边，如果不是因为前些年发生的事情，还真不会有什么机会跟在场几乎都是同一层次的人这样交流。

而且谁不是技术大拿，以前在单位里，别人都是客客气气的。而在这里，大家都变得纯粹了。

可以说这几年里，每个人都有很大的提升，特别是受江成的影响。在思维方式上有很大的改变，很多人面对问题，并不会逞强，搞什么单打独斗。

当然了，能到大家这个层次的，基本上也都是带过团队的。但以前是带

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