道去干什幺。

……

次日，11月3号。

三人没有在港岛久待，而是先后搭乘航班返回沪都。

但值得一提的是，张扬没有港岛直飞沪都，而是通过口岸，先来到了深城办事。

深城福田cbd商圈。

星巴克。

穿着白色衬衫，面容消瘦，戴着一副圆形黑框眼镜的杨兴平把《智慧型手机创业计划书》递交给张扬。

「我已经算过了，以目前华国的手机产业链，从零经营一个品牌大概要投2亿华国币，其中5000万采购零部件，5000万找代工厂，还有1个亿招聘相关优化人才，比如说系统ui设计，这是重中之重，另外就是营销投流。」

张扬拿起翻看几页，便随手放下道：「先把营销ppt做起来，手机反而不需要这幺快造，因为现在软体配套还没完善，智慧型手机是存在一定使用局限性的。」

「我其实也在想这个问题，不过国行iphone 3gs卖得太好了，我们不尽早下场，最后可能会出局。」杨兴平说出自己看法。

创业可不比其他，越早下场，越有可能成功，增量市场博弈和存量市场博弈是两套不同的逻辑。

然而杨兴平不会想到，张扬早就在前世记忆中找到答案，所以并不着急造手机。

是什幺答案？

参考雷军的入场时机。

雷军这个人非常非常非常聪明，他最擅长的不是营销，而是对某一产业链的资源整合能力。

其实说白了就是，他下场就意味着某一产业链已经非常成熟，不需要他再承担研发成本，可以用最小的代价，获得某一行业最先进的核心技术使用权，从而生产出价格低廉，却有头部品质的产品。

前世张扬做基金经理的时候，曾系统性地分析过雷军，也清晰记得雷军是在2010年4月开始介入智慧型手机领域，2010年8月，发布基于安卓的定制系统iui。

因此，张扬打算先让智慧型手机产业链再发展一段时间，也给网际网路公司开发移动端软体的时间，等时机成熟，再利用低价高配策略，走小米的路，让小米无路可走。

面对杨兴平的劝说，张扬坚持看法道：「电子产品更新换代的速度非常快，我们现在要做的，是让竞争对手把路踩平，然后用跑的方式，追赶并超越所有友商。」

「哦对了。」

话音刚落，张扬又想到了什幺，提醒道：「三星集团那边我接触了，5年100亿利润，不出意外的话，应该可以拿下他们lcd手机屏幕总成的独家代理。」

「什幺5年100亿？」

杨兴平不解。

「我和李富真说，5年内，帮三星集团增长100亿的净利润，平均1年20亿华国币。」张扬简单概述了那位饭局的谈判筹码。

「……」

杨兴平陷入了沉默，眼神直勾勾地盯着张扬。

5年100亿华国币，还是净利润，现在连手机的毛都还没造，就敢这样子承诺，他突然感觉张扬有点不太靠谱。

太激进了！

太疯狂了！

见对方一副吃惊的模样，张扬喝了口咖啡，淡笑

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